形成核心力 增强执行力 提高危机意识

浏览量：7430发布：      日期：2011-08-25

形成核心力增强执行力 提高危机意识

--国工有限召开2011年半年度领导班子民主生活会

8月20日，国工有限在顺义基地会议室召开了2011年半年度领导班子民主生活会。国药工业党委书记张有生，总经理、党委副书记郭毅民，副总经理、党委副书记杨文明莅临指导，国工有限总经理、党委书记王述东，党委副书记牛思东，副总经理孙璠、张全爱、吴林彬、唐海蓉，总经理助理杨望大参加了会议。

会上，国工有限领导班子成员紧密联系公司实际和所分管工作，开展了批评与自我批评，对下半年各自分管业务提出了工作思路。国药工业总经理郭毅民对国工有限主要领导的发言做了重要点评，国药工业党委书记张有生做了重要讲话。

国药工业总经理郭毅民强调，积极推进国工有限的各项工作，要做好“五个要”：要加强队伍建设，解决队伍老化、固化、僵化问题；要加强作风建设，解决执行力问题；要健全激励机制，解决思想不够解放的问题；要认真查找长期困扰国工有限的根本问题，并能够大胆解决；要从公司发展去考虑问题，大方向要清楚，大原则要坚决。一把手要敢于和善于集中大家的意见，其它成员要有解决问题的智慧，敢于发表意见，推动国工有限各项任务的完成。

国药工业党委书记张有生在讲话中指出，这次会议开得很好，有创新。在公司主要领导发言后郭总进行点评，这就是创新。张书记对国工有限领导班子提出了四点要求：一是要针对班子特点，加强班子建设，形成核心力。现在国工有限领导班子的特点是新老结合、内外结合、专业全面、男女搭配。针对新老结合的特点，领导班子成员要加强学习，取长补短；针对内外结合的特点，就要加速融合，形成合力；针对专业全面的特点，就要加快见效，发挥作用；针对男女搭配的特点，就要加强互补，互相促进。要形成核心力，一把手就要敢于和善于发扬民主，正确集中，特别是要敢于和善于正确集中，敢于和善于领导；班子其他成员就要敢于和善于参与集体领导，敢于放弃自己不正确的意见，维护集中统一。二是领导班子要严于律己，起模范带头作用。领导班子成员要在精神状态、执行力度、务实作风、廉洁自律等方面严格要求自己。特别是精神状态要体现在言行举止和日常细节中，暮气沉沉、慢慢腾腾、疲劳懈怠的精神状态都必须破除；工作中要变被动等待为主动紧盯，变按部就班为超常规运作。三是提高危机意识，增强危机感。国工有限领导班子要有质量危机意识、安全危机意识、指标危机意识、岗位危机意识。四是党建和思想政治工作要提高针对性，加强务实性，不能空，不能虚，不能躲。不要讲空话、套话；党建工作要紧紧围绕公司生产经营中心开展；遇到问题不能躲，要积极主动开展思想工作。国工有限现在的领导班子总体不错，但还有许多工作要加强，尤其是在胆识、果断和务实等方面要有提高。