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公司召开二〇一〇年度管理人员工作会议

浏览量:5200发布:      日期:2010-03-12

    为认真落实集团总公司、国药工业公司和我公司年度工作会议精神,311,我公司在顺义召开2010年度管理人员工作会议,会议由王述东总经理主持,中层以上管理人员参加了会议。国药工业公司副总经理杜臣出席了会议。

    会议紧紧围绕“完成生产任务、促进产销衔接”主题,各车间、职能部门和分管领导分别就2010年重点工作任务、可控技术经济指标、运营管理措施、技术改造工作、内部管理举措、建立健全管理制度与工作流程等具体事项进行了发言。

    党委副书记高书元结合公司2010年重点工作提出了:严格纪律、严格制度、严格质量、严格安全、严格考核、严格管理、严格卫生、严格服务等要求。

张明禹董事长指出:今年的工作除了做好日常的运营、质量、安全管理外,要把管理重点向生产一线倾斜。一是要大力提倡求真务实的作风,立足公司的实际,做好提质降耗、顺义GMP改造、新产品开发等工作;二是要坚持以人为本,实行人性化管理,加强培训,全面提高员工素质;三是在管理上要强调权力与责任对等,充分调动管理人员和全体员工的积极性。

国药工业公司杜臣副总经理对本次会议的效果给予了较好的评价,杜总指出:各部门负责同志的发言紧扣实际,言之有物,有思考、有措施、专业性强,希望下一步能认真落实;同时在生产管理中要严格执行工艺规程,注重解决生产一线存在的各种问题,要充实车间一级的技术力量;国工有限要适应变化的形势,在变化的环境中找准定位,促进发展。

王述东总经理对会议进行了总结,并提出了四项重点工作:一是搞好生产,及时满足营销的需要;二是调整思路、抓住重点,联系公司发展需要开展产品研发,针对现有产品存在的问题开展科研;三是要抓好二期工程扫尾竣工和试生产验证工作;四是梯次推进顺义基地的GMP改造。王总同时提出了加强内控体系建设,防范风险,提高生产计划的科学性,提高员工素质,推进薪酬制度改革,完善绩效考核体系,加强基层党建工作等保障措施。最后,王总要求全体管理人员要注重作风建设,提高执行力,树立责任观和大局观,努力工作,把好的设想和思路切实落实下去,要积极倡导一种和谐的文化和积极向上的风气,把今年的各项工作做好。
 
 
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