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公司召开运营分析会

浏览量:5858发布:      日期:2010-12-31

     近日,公司在顺义基地召开2010年1-11月份运营分析会,公司各级管理人员、财务和运营管理人员出席了会议。

王述东总经理主持会议,并从总体指标完成情况、经营状况分析、运营指标比较和存在问题、应对措施等方面全面总结了公司整体运营情况,从原辅料、包材等构成因素对主要品种进行了成本分析,并就个别品种存在的包材超耗问题与车间、供应等部门进行了沟通。

结合公司运营实际和明年的工作任务,王述东总经理提出:要确保生产任务和效益指标的完成,就需要关注各品种的成本,要通过制定内控标准、降低采购成本、提高设备完好率等手段把人为损耗降下来;生产和财务部门要对成本控制高度重视,对于出现的问题要及时分析原因,采取措施,落实解决;管理部门要把服务一线工作作为重要的工作内容,研发部门要对现有产品的工艺稳定性和工艺改进给予更多的关注;要加强对员工的培训,提高认识,转变工作作风,抓住发展机遇,讲求工作质量,团结一心,共同把明年的工作做好。
 
 
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